“今天進(jìn)行吊車組立桿塔作業(yè)，臨近10千伏帶電線路吊車安全距離校核了嗎？吊臂升到什么位置必須停止作業(yè)？吊車誤碰帶電設(shè)備的安全事故都有哪些？”8月20日早晨8點(diǎn)40分，在新區(qū)供電公司安全生產(chǎn)晨會(huì)上，安監(jiān)部門拋出的“每日一問(wèn)”讓在場(chǎng)的所有人員瞬間進(jìn)入凝神思考狀態(tài)。

　　今年來(lái)，新區(qū)供電公司堅(jiān)持開(kāi)展安全“必修課”活動(dòng)，通過(guò)這個(gè)持續(xù)數(shù)百天的“小”環(huán)節(jié)，在潛移默化中筑起了一道堅(jiān)實(shí)的安全“大”堤壩。

　　電力行業(yè)是高危行業(yè)，任何微小的疏忽都可能釀成事故。

　　“傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)，容易讓員工產(chǎn)生倦怠感。我們認(rèn)為，被動(dòng)聽(tīng)十遍，不如主動(dòng)思考一遍。”該公司安監(jiān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，安全管理的核心是人的管理，關(guān)鍵在于讓安全意識(shí)和知識(shí)真正入腦入心，轉(zhuǎn)化為肌肉記憶和本能反應(yīng)，這就是我們推行“每日一問(wèn)”的初衷。

　　為此，該公司創(chuàng)新實(shí)施“每日一問(wèn)”機(jī)制，由安監(jiān)部門精心“烹制”內(nèi)容，緊密圍繞當(dāng)天計(jì)劃作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全規(guī)程的易忘點(diǎn)、歷史事故的警示點(diǎn)以及易發(fā)多發(fā)違章關(guān)鍵點(diǎn)，要求精準(zhǔn)、具體、有針對(duì)性。

　　“每日一問(wèn)”的范圍涵蓋整個(gè)電力作業(yè)全過(guò)程。

　　在開(kāi)展作業(yè)方案審批時(shí)，專業(yè)部門可能會(huì)針對(duì)性問(wèn)詢；在配電運(yùn)檢班每日開(kāi)工前站班會(huì)上，班長(zhǎng)可能會(huì)隨機(jī)提問(wèn)；在不停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全督查人員可能會(huì)就地取材進(jìn)行提問(wèn)；甚至在食堂的餐桌上，同事之間也會(huì)就某個(gè)安全問(wèn)題展開(kāi)討論。提問(wèn)對(duì)象覆蓋全員，從公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層到一線班組成員、新入職員工，人人都是答題者，人人也都可能成為提問(wèn)者。

　　無(wú)處不在的“每日一問(wèn)”，徹底改變了員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)。“以前是公司‘要我學(xué)’，現(xiàn)在變成了‘我要學(xué)’。”一名10年工齡老員工坦言：“因?yàn)椴恢老乱粋€(gè)問(wèn)題會(huì)不會(huì)問(wèn)到自己頭上，為了不當(dāng)場(chǎng)‘紅臉’，就得平時(shí)多下功夫，反復(fù)看，多琢磨。”

　　如今，“每日一問(wèn)”的累積效應(yīng)正在顯現(xiàn)出巨大的能量。

　　最直觀的變化是違章行為的顯著減少。員工們由被動(dòng)接受安全規(guī)章，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)思考作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，“安全第一”從一句口號(hào)內(nèi)化為一種行為習(xí)慣，在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)前多看一眼、多問(wèn)一句、多停一下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，已成為許多員工的自覺(jué)動(dòng)作。

　　更深層的轉(zhuǎn)變是公司安全文化的重塑。“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍已然形成，安全管理的模式從事后補(bǔ)救的“救火隊(duì)”，向前置預(yù)防的“預(yù)警機(jī)”成功轉(zhuǎn)型。

　　未來(lái)，新區(qū)供電公司將繼續(xù)深化“每日一問(wèn)”機(jī)制，讓“每日一問(wèn)”問(wèn)得更準(zhǔn)、更深、更實(shí)，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展和新區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的電力保障。